Voici le concept « Matière à réflexion » #90. La formule est simple, trois courts messages 2x par mois pour nourrir votre esprit.
Gestion
Tout le monde ne devrait pas être gestionnaire…
Arrêtons de croire que gérer une équipe, c’est « l’étape d’après » quand on est bon dans son travail. Être un·e excellent·e contributeur·trice individuel·le et être un·e excellent·e gestionnaire sont deux métiers complètement différents.
L’un consiste à réaliser le travail. L’autre, à soutenir les autres pour qu’ils réalisent le leur. Coacher. Accompagner. Écouter. Créer de l’espace. Ce n’est pas juste un échelon de plus : c’est une voie complètement différente.
Agilité
Investissez dans la construction de la confiance
La réalité, c’est que tout le monde ne souhaite pas gérer des personnes. Pourtant, devenir gestionnaire est encore trop souvent considéré comme un passage obligé pour évoluer dans une organisation… et s’accompagne presque toujours d’une promotion.
Il est temps de créer des parcours de carrière qui valorisent autant l’expertise individuelle que la gestion d’équipe.
Formation
Investir dans la formation
Beaucoup de gestionnaires accèdent à leur poste grâce à leur performance individuelle… mais sans recevoir les outils ni l’accompagnement nécessaires ce qui peut créer du désengagement dans les équipes.
Vous sentez que vos gestionnaires stagnent? Ils peinent à mobiliser leurs équipes? Nous avons conçu une formation basée sur les 4 piliers de notre indice : Clarté, Communication, Connexion, Collaboration pour inspirer et transformer les dynamiques d’équipe.
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