Voici le concept « Matière à réflexion » #66. La formule est simple, trois courts messages une fois par semaine pour nourrir votre esprit.
Gestion
COMMENT GÉRER LES DIFFÉRENTES GÉNÉRATIONS?
On constate actuellement un choc de 4 générations sur le marché du travail, chacune ayant vécu un contexte bien différent. Les générations des boomers et des X ont connu un contexte de travail beaucoup plus difficile, ce qui les rendaient privilégiés d’avoir un travail. À l’inverse, les générations Y et Z sont arrivés dans un monde d’abondance du travail avec un taux de chômage très bas.
Cela crée un rapport de force différent dans nos organisations. Tendance est que les jeunes sont plus exigeants qu’autrefois au terme de management. La rétention est plus difficile avec ces générations. C’est pourquoi, il n’a jamais été aussi important d’amener plus d’amour dans son leadership.
Leadership
ÊTRE CURIEUX POUR MIEUX SE COMPRENDRE
D’ici les 5 à 10 prochaines années, les générations Y et Z seront majoritaires sur le marché du travail. Mieux « manager » ces générations commence par la curiosité:
- Apprendre à connaitre l’autre pour mieux se comprendre;
- Savoir accueillir le changement et la vitesse, qui sont inévitables avec les jeunes, est essentiel;
- Travailler son ouverture d’esprit face aux différences est aussi crucial.
Le progrès vient avec la curiosité, pas le jugement.
Motivation
AUGMENTER LA RÉTENTION DE VOS JEUNES
Plusieurs statistiques montrent que 50% des jeunes envisagent de quitter leur emploi dans un horizon de 5 ans. Si vous souhaitez garder vos jeunes ou vous démarquer en tant qu’employeur auprès d’eux.elles, voici quelques pistes pour vous. En résumé, ils.elles veulent:
- Un sens, une mission forte;
- Un leader, pas un boss ou un chef;
- Comprendre le pourquoi pour faire adhérer le changement;
- Un endroit où ils pourront exprimer leurs talents et surtout les développer;
- De l’indépendance, de l’autonomie, beaucoup d’autonomie;
- Être consulté dans les décisions, être vu et être entendu;
- De la conciliation vie-travail;
- Des attentes et des balises claires;
- Valoriser la diversité et l’inclusion.
