Voici le concept « Matière à réflexion » #100. La formule est simple, trois courts messages 2x par mois pour nourrir votre esprit.
Communication
Comment sortir du mythe de l’harmonie d’équipe parfaite?
Dans beaucoup d’équipes de direction, on valorise l’alignement et le consensus. Les réunions se passent bien, les décisions semblent fluides… on se félicitent même d’être « alignés ».
Mais cette paix apparente cache une autre réalité. Les sujets sensibles restent dans l’ombre. Les non-dits s’accumulent. La confiance s’effrite lentement. Et surtout… l’énergie collective diminue.
Parce qu’une équipe trop harmonieuse n’est pas nécessairement une équipe saine. C’est parfois une équipe qui évite le plus important.
Courage
3 stratégies pour en sortir
La vraie cohésion ne repose pas sur l’absence de tensions, mais sur la capacité à avoir les bonnes conversations, même lorsqu’elles sont inconfortables.
1. Choisir le courage au quotidien : Un acte de courage par jour peut nous mener loin. Dire ce qui doit être dit. Nommer les inconforts.
👉 Si ce n’est pas vous… qui le fera?
2. Remplacer le consensus par la clarté : Être d’accord et « aligné » cache parfois autre chose. Cherchez plutôt la compréhension et la vérité.
👉 En quoi le consensus est important pour vous?
3. Normaliser les conversations difficiles : Se parler est devenu si difficile : communiquer, échanger et débattre. Au final, on ne gagne que l’évitement et cela nuit à la performance.
👉 Quel est le coût de ne pas avoir cette conversation?
Leadership
Le rôle du leader dans tout ça?
Le rôle du leader est de créer l’espace propice à ces conversations.
- Un espace où l’on peut dire les vraies choses.
- Un espace où la vérité circule plus vite que les non-dits.
- Un espace où les tensions peuvent exister… sans abimer la relation.
Ce que vous tolérez devient la norme.
