Voici le concept « Matière à réflexion » #103. La formule est simple, trois courts messages 2x par mois pour nourrir votre esprit.
Gestion
Comment bâtir une superéquipe qui s’améliore sans cesse?
Les équipes qui performent le mieux ne sont pas nécessairement celles qui ont les meilleurs plans ou le plus de talent. Ce sont souvent celles qui apprennent le plus vite.
Une recherche récente sur les équipes hautement performantes montrent qu’elles développent, avant tout, une culture d’amélioration continue. Elles ne s’assoient pas sur leurs succès du passé. Au contraire, elles ont horreur du statu quo. Elles expérimentent, ajustent, apprennent et évoluent constamment.
Les leaders de ces équipes encouragent la curiosité, la prise de risque, l’apprentissage et les conversations courageuses. Ils créent des environnements sécuritaires où l’innovation n’est pas seulement permise, mais attendue.
Posture
Normaliser l’inconfort et la tolérance aux imperfections
Dans le monde actuel, les imperfections sont partout. Vouloir l’éliminer serait utopique. Les équipes les plus performantes apprennent plutôt à développer une posture stratégique face aux défis : « Ça fait un mois qu’on a du vent dans la face, mais on va passer à travers… et même apprendre de tout ça. »
Les obstacles ne sont pas des signes d’échec. Très souvent, ils sont précisément signe que nous avançons.
Travail d’équipe
Apprendre demande aussi de mesurer
Comment une équipe peut-elle réellement s’améliorer si rien n’est observé, nommé ou suivi dans le temps? Les superéquipes mettent en place des indicateurs qui permettent d’ouvrir de vraies conversations. C’est exactement ce que permet l’Indice de Cohésion d’Équipe.
Au final, les superéquipes ne cherchent pas à être parfaites. Elles cherchent plutôt à s’améliorer chaque jour. Et, c’est souvent comme ça que 1 + 1 finit par égaler 11.
