Voici le concept « Matière à réflexion » #40. La formule est simple, trois courts messages une fois par semaine pour nourrir votre esprit.
Leadership
S’entraîner pour normaliser l’inconfort
L’inconfort est incontournable si nous aspirons à évoluer en tant que leader. En choisissant de faire des choses qui nous apparaissent difficiles, nous pouvons normaliser l’inconfort à un certain degré. Avec l’entraînement, l’inconfort peut progressivement se transformer en une source de résilience.
Qu’il s’agisse d’un nouveau projet, d’une période d’incertitude, ou d’un conflit, considérez l’inconfort comme une précieuse opportunité d’apprentissage pour mieux affronter vos futurs défis.
Inspiré de Sébastien Sasseville & Benoît Chalifoux
Travail d’équipe
Mettre son masque à oxygène en premier
Vous ne pouvez aider les autres que si vous êtes en bonne santé. Prenez soin de votre corps et de votre esprit.
Source: Lizz Fosslien
Rétention
Quitte-t-on son équipe, son entreprise ou son gestionnaire?
C’est multifactoriel. Toutefois, à titre de gestionnaire, vous êtes le liant et vous avez la responsabilité accrue de :
- Donner du sens et une mission à laquelle les collaborateurs veulent contribuer
- Donner une vision claire de la destination
- Les aider à réaliser des choses qu’ils ne croyaient pas possibles
- Les aider à utiliser leurs forces tous les jours
- Leur fournir un espace sécuritaire où ils peuvent être vus et entendus
