Voici le concept « Matière à réflexion » #35. La formule est simple, trois courts messages une fois par semaine pour nourrir votre esprit.
Motivation
Pourquoi valoriser l’effort plutôt que les compétences?
Reconnaître les compétences d’une personne peut nuire à la motivation et aux performances, tandis que l’effet inverse se produit en reconnaissant l’effort. Quelqu’un à qui on dit « tu travailles fort, tu fais preuve de détermination, tu t’accroches quand c’est difficile » a plus de chance de réussir et d’accepter de nouveaux défis que quelqu’un d’autre à qui on dit « tu es bon en finances, tu as une excellente mémoire, tu es intelligent, tu es un bon orateur, etc. ».
Ainsi, pour faire briller encore plus les membres de votre équipe, utilisez des phrases liées à l’effort telles que:
- tu ne lâches jamais
- tu trouves toujours une bonne façon d’y arriver
- tu sais gérer, même dans l’adversité
- tu t’accroches quand c’est difficile
- tu surmontes les défis
- j’aime que tu continues malgré l’adversité
- tu as travaillé fort sur ce projet, bravo
Si vous récompensez l’effort, vous encouragez la personne à développer un état d’esprit de croissance. Ainsi, à croire en ses capacités à développer son coffre à outils et à relever de nouveaux défis.
Source: Carol Dweck & Andrew Huberman
Leadership
Savoir accepter la main qui se tend à vous
Nul n’atteint le sommet en solo, pas même des athlètes de renommée tels qu’Usain Bolt ou Michael Phelps. À un moment ou à un autre de notre parcours, nous sommes tous confrontés à l’adversité. Souvent, lorsque vous traversez ces noirceurs, des mains se tendent vers vous. La véritable question est la suivante : avez-vous l’humilité de reconnaître que vous avez besoin d’aide et d’accepter de vous accrocher à cette main bienveillante?
Gestion
La capacité d’adaptation est plus importante que le plan
« Accepter de changer le comment pour mieux servir le pourquoi. »
– Sébastien Sasseville
