Voici le concept « Matière à réflexion » #67. La formule est simple, trois courts messages une fois par semaine pour nourrir votre esprit.
Gestion
AVOIR UNE PERSONNE DIRECTEMENT RESPONSABLE (PDR)
Pour plusieurs d’entres-vous, déléguer en toute confiance est la clé du succès comme gestionnaire. La notion de « personne directement responsable » (PDR), élaborée par Apple à la fin des années 90, permet d’y arriver.
Chaque projet se voit attribuer une PDR, ce qui assure une responsabilité claire et directe. Ce système permet de réduire la charge mentale du gestionnaire et favorise une auto-organisation l’équipe.
Imputabilité
INSTAURER DES PARTENAIRES D’IMPUTABILITÉ
Une fois que vous avez des PDR de confiance, une méthode efficace pour garantir l’évolution des projets est de créer des systèmes de duo ou de trio. L’essentiel des partenaires d’imputabilité est d’avoir des points de contact réguliers à l’agenda. La rencontre doit être courte et aborder les points suivants:
- Avancement du projet;
- Besoins d’aide;
- Priorités jusqu’à la prochaine rencontre.
Leadership
MONTRER L’EXEMPLE
Ne parlez pas de votre philosophie, incarnez-la. Le leadership est davantage une question de responsabilité que de titre.
Le leadership le plus puissant, c’est la somme des actions, des comportements et des attitudes que vous incarnez.
