{"id":8295,"date":"2025-12-09T08:50:10","date_gmt":"2025-12-09T13:50:10","guid":{"rendered":"https:\/\/hubu.ca\/?p=8295"},"modified":"2025-12-09T09:02:05","modified_gmt":"2025-12-09T14:02:05","slug":"ce-que-2025-nous-a-appris","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hubu.ca\/en\/ce-que-2025-nous-a-appris\/","title":{"rendered":"Ce que 2025 nous a appris…"},"content":{"rendered":"
\n

Voici le concept \u00ab Mati\u00e8re \u00e0 r\u00e9flexion \u00bb #95. La formule est simple, trois courts messages 2x par mois pour nourrir votre esprit.<\/p>\n<\/div>\n

\n

 <\/p>\n

Storytelling<\/em><\/p>\n

Un d\u00e9but d’ann\u00e9e 2025 difficile<\/h2>\n

Les tensions g\u00e9opolitiques, les nouveaux tarifs et l\u2019incertitude \u00e9conomique ont eu des impacts directs sur nos clients. Plusieurs ont choisi de repousser leurs d\u00e9marches et leurs activit\u00e9s d\u2019\u00e9quipe. En parall\u00e8le, nous investissions temps et ressources dans la cr\u00e9ation et le lancement de notre Indice de Coh\u00e9sion d\u2019\u00c9quipe. Nous nous sommes retrouv\u00e9s dans une posture d\u00e9licate qui nous a forc\u00e9s \u00e0 agir et \u00e0 prendre des d\u00e9cisions strat\u00e9giques pour l\u2019entreprise.<\/p>\n

L\u2019une de ces d\u00e9cisions a \u00e9t\u00e9 d\u2019investir, malgr\u00e9 notre manque de ressources, dans une strat\u00e9gie marketing avec un partenaire de croissance. Avec du recul, ce fut l\u2019une des meilleures d\u00e9cisions de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n

\n

 <\/p>\n

Apprentissage<\/i><\/p>\n

L’apprentissage de 2025<\/h2>\n

L\u2019inconfort ne doit pas nous paralyser, il est plut\u00f4t une invitation \u00e0 l\u2019action. C\u2019est un espace o\u00f9 naissent les apprentissages les plus pr\u00e9cieux. Il ne faut pas chercher \u00e0 le contourner, mais plut\u00f4t apprendre \u00e0 avancer avec lui.<\/p>\n

\n

 <\/p>\n

Inconfort<\/em><\/p>\n

Avancer avec l’inconfort (A.A.I.)<\/h2>\n
Pour avancer avec l’inconfort, il faut le voir comme une opportunit\u00e9 de croissance plut\u00f4t qu’un danger. Voici trois\u00a0\u00e9tapes pour y arriver :<\/div>\n
<\/div>\n
\n
    \n
  1. ANALYSER : observer la situation avec lucidit\u00e9, sans se laisser emporter par l\u2019\u00e9motion.\u00a0<\/strong>Pour nous, cela signifiait dresser un portrait clair, sans lunettes roses, et reconna\u00eetre que notre strat\u00e9gie devait \u00e9voluer pour mieux s\u2019arrimer \u00e0 notre environnement.<\/li>\n
  2. ACCUEILLIR : reconna\u00eetre ce qui est pr\u00e9sent, sans r\u00e9sistance.<\/strong>\u00a0Pour nous, c\u2019\u00e9tait accepter que les prochains mois seraient plus exigeants et que nous allions devoir nous retrousser les manches.<\/li>\n
  3. INITIER : faire le premier pas pour transformer l\u2019inconfort en opportunit\u00e9.<\/strong>\u00a0Essayer, tester, oser quelque chose de nouveau. Et si \u00e7a ne fonctionne pas du premier coup : persister avec cr\u00e9ativit\u00e9.<\/li>\n<\/ol>\n
    Quand on analyse, qu\u2019on accueille et qu\u2019on initie, l\u2019inconfort devient souvent un point de bascule.\u00a0En voici la preuve vivante :<\/div>\n
    \n