Les choses ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9ressantes au cours des derniers mois, non?<\/p>\n
En tout cas, on a tous eu une belle le\u00e7on d\u2019humilit\u00e9. Un p\u2019tit microbe invisible est venu chavirer les bases de l\u2019humanit\u00e9 tout enti\u00e8re.<\/p>\n
C\u2019est le moment de r\u00e9aliser et de voir notre interd\u00e9pendance. Nous sommes interconnect\u00e9s \u00e0 tout et les uns aux autres. De l\u00e0 le slogan de Hubu: \u00abJe suis parce que nous sommes.\u00bb<\/p>\n
Nos \u00e9quipes sont pass\u00e9es du bureau \u00e0 la maison. La panique s\u2019est install\u00e9e. L\u2019incertitude s\u2019est pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 nous. Plus question de faire les choses de la m\u00eame fa\u00e7on qu\u2019avant.<\/p>\n
Mais alors, comment faire pour guider nos \u00e9quipes dans ce temps d\u2019incertitude?<\/p>\n
Il faut forc\u00e9ment se diriger vers un leadership plus humain. Le sentiment d\u2019appartenance est devenu une priorit\u00e9. Selon Deloitte, Human Capital Trends, May 2020<\/em><\/a>, 93% des leaders sont d\u2019accord que le sentiment d’appartenance conduit directement \u00e0 la performance organisationnelle. Cependant, seulement 13% se disent pr\u00eat \u00e0 l\u2019adresser.<\/p>\n La question que je me pose, pourquoi? Est-ce parce qu\u2019on ne sait pas comment le faire? Est-ce que c\u2019est parce que le concept de sentiment d\u2019appartenance fait trop \u00abcheesy\u00bb et seulement une affaire du d\u00e9partement des ressources humaines et des coachs? Ou est-ce trop conceptuel?<\/p>\n Si c\u2019est important de cr\u00e9er plus de sentiment d\u2019appartenance en ce moment, pourquoi ne pas le faire plus avec votre \u00e9quipe?<\/p>\n Vos employ\u00e9s ont besoin de savoir qu\u2019ils peuvent vous faire confiance en ce moment, car ils sont plus inquiets que jamais.<\/p>\n<\/li>\n Vos employ\u00e9s ont besoin de se sentir connect\u00e9s \u00e0 quelque chose de fort, tel un ancrage.<\/p>\n<\/li>\n La collaboration est une pierre angulaire surtout pour les \u00e9quipes \u00e0 distance.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Pendant ce temps, les entrepreneurs, gestionnaires et leaders voient leurs priorit\u00e9s chang\u00e9es constamment. Le niveau de stress est plus \u00e9lev\u00e9. Ils ont le sentiment que quelque chose leur glisse entre les doigts avec toutes les conversations \u00e0 distance. Ils n\u2019arrivent plus \u00e0 sentir leur \u00e9quipe.<\/p>\n N\u2019attendez plus pour agir, car vous \u00eates les cr\u00e9ateurs de votre propre culture d\u2019entreprise. M\u00eame si vous ne vous sentez pas tout \u00e0 fait pr\u00eat, int\u00e9rieurement, vous savez que l\u2019\u00e9quipe n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi importante que maintenant et que sans elle vous n\u2019\u00eates rien!<\/p>\n P.S. Nous avons m\u00eame recommenc\u00e9 \u00e0 accompagner des \u00e9quipes en pr\u00e9sentiel en respectant la distanciation sociale.<\/a> Notre calendrier pour les mois \u00e0 venir se regarnit, apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 compl\u00e8tement vid\u00e9.<\/p>\n\n