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Après avoir expérimenté plus d’une cinquantaine d’activités de team building virtuel depuis le début de la pandémie, l’équipe Hubu a relevé les ingrédients favorables pour instaurer la confiance et cultiver des relations plus significatives au sein des équipes à distance.

Le leader empathique Un de mes collaborateurs n’a pas livré le travail qu’il m’avait promis. Cette semaine, j’arrive sur un de nos appels hebdoma...

Table des matières Introduction; Stratégie #1 (1:35): Ralentir pour mieux repartir; Stratégie #2 (2:30): Créer des frontières entre la vie person...

Dans cet article, nous vous partageons comment faire pour guider votre équipe dans ce temps d’incertitude.

Dans cet article, nous vous partageons les plus grands besoins des équipes et les meilleures stratégies pour préparer votre équipe à l’après COVID-19.

Ces dernières semaines, plusieurs personnes m'ont demandé des idées d’activités de team building à faire à distance avec vos équipes pour les garder motivées.

Nous traversons une période historique, une période de bouleversement où nous avons tous à nous adapter pour aider nos entreprises à survivre.

Le COVID-19 est venu bouleverser nos vies personnelles et le « start-up » de notre nouvelle entreprise Hubu (prononcé « oubou »). Nous savions que le voyage serait parsemé d’embuches, mais pas aussi rapidement que ça.

Hubu est né d’un réel besoin observé dans les entreprises et les organisations. En effet, nous n’avons pas besoin de parler longtemps avec les leaders d’équipe, les dirigeants et président d’entreprises pour réaliser que tous désirent solidifier les liens qui unissent les membres de leur équipe.

La philosophie Ubuntu nous enseigne que nous ne faisons qu'un. La solidarité est un moteur de force. À travers celle-ci, nous tissons des liens forts entre collègues qui donnent le sentiment de faire partie d’une grande famille.